No hay un área de IT
Las tareas técnicas terminan distribuidas entre personas que tienen otras responsabilidades.
Delegá la asistencia a usuarios, la operación tecnológica y la administración de infraestructura en especialistas que trabajan como una extensión de tu empresa.
El outsourcing es útil cuando la operación crece y la gestión tecnológica empieza a consumir recursos que deberían estar enfocados en el negocio.
Las tareas técnicas terminan distribuidas entre personas que tienen otras responsabilidades.
Los incidentes diarios impiden que el personal interno avance con proyectos estratégicos.
La infraestructura requiere conocimientos que no justifican una contratación para cada disciplina.
No existe inventario, documentación, seguimiento de solicitudes ni una planificación clara.
Ecnoz puede asumir toda la operación o hacerse cargo de áreas específicas, según la estructura y las prioridades de tu empresa.
Punto único de contacto para incidentes, solicitudes, accesos, aplicaciones, correo y dispositivos.
Configuración, mantenimiento, actualización y control de computadoras, notebooks y periféricos.
Administración de servidores, redes, WiFi, VPN, virtualización, almacenamiento y servicios cloud.
Gestión de accesos, actualizaciones, endpoints, respaldos y prácticas de protección empresarial.
Preparación de equipos, creación y retiro de accesos, permisos, licencias y credenciales.
Presupuesto, prioridades, renovación de activos, proyectos, proveedores y hoja de ruta.
No todas las organizaciones necesitan externalizar lo mismo. Definimos responsabilidades, alcance y atención de acuerdo con cada operación.
Una mesa de ayuda externa que recibe, registra, resuelve y escala las solicitudes de tus usuarios.
Ecnoz asume la operación tecnológica y trabaja como el área de IT de tu organización.
Sumá técnicos o especialistas para reforzar tu equipo durante un período, proyecto o necesidad concreta.
El servicio se define con un alcance concreto. Tu empresa conserva la visibilidad sobre los activos, solicitudes, decisiones y prioridades tecnológicas.
Evaluar mi operaciónLa externalización no debe convertir la tecnología en una caja negra. Organizamos la operación para que tengas información útil y trazabilidad.
Seguimiento de incidentes, responsables, prioridades y estado.
Inventario de equipos, servicios, licencias y configuraciones.
Alcance claro entre Ecnoz, tu empresa y otros proveedores.
Recomendaciones basadas en riesgo, impacto y presupuesto.
Podemos encargarnos del soporte diario, cubrir ubicaciones o aportar especialistas, mientras tu equipo mantiene el liderazgo y se concentra en proyectos estratégicos.
No exactamente. El soporte resuelve incidentes y solicitudes. El outsourcing puede incluir además administración de infraestructura, proveedores, seguridad operativa, documentación y planificación tecnológica.
No. Podés delegar únicamente la mesa de ayuda, determinadas plataformas, una ubicación o tareas específicas, manteniendo otras responsabilidades dentro de tu empresa.
Sí. Ecnoz puede operar bajo la coordinación de tu responsable, absorbiendo tareas diarias o aportando capacidades especializadas.
Sí. La modalidad se establece según ubicaciones, cantidad de usuarios y tipo de infraestructura. Muchos casos se resuelven remotamente y se coordina atención presencial cuando es necesario.
Se consideran usuarios, equipos, ubicaciones, infraestructura, horarios, volumen estimado de solicitudes y alcance de las responsabilidades.
Sí. Antes de presentar una propuesta evaluamos la operación actual, los activos, los servicios críticos, los proveedores y las necesidades de cobertura.
Revisamos tu estructura actual y diseñamos una modalidad de outsourcing que cubra lo necesario, sin sumar complejidad ni servicios que no necesitás.